사람을 움직이는 것

돈. 명예. 권력. 사람을 움직이는 것은 크게 이 세 가지 범주에서 벗어나지 않는다.
드물게 자아실현이나 소명의식을 갖고 행동과 결정을 하는 사람이 있지만, 그들 중 대부분은 명예의 연장선으로 해석해도 무리 없더라.

바꿔 말하자면, 위의 3가지를 해결 못한 채 사람을 움직이게 하는 건 정말 어렵다. 일시적으로 움직이게 하더라도, 지속하기 어렵고, 결국 상호간에 별 수 없다는 암묵적 동의아래 합을 맞추는 시늉이 될 가능성이 높다.

연말연초 인사고과 시즌이다.
측정과 평가, 피드백. 커리어 패스의 조언, 업무영역의 성장 가능성, 회사의 기대와 인정. 여러가지를 나열하고 그럴싸하게 들리는 논리를 만들어 봤자, 말하는 내 귀에 듣기좋은 말이다. 돈/명예/권력 - 뭐 하나 구체적인 변화가 없다면 사람이 움직이기 어렵다.

내년초에 팀원들 피드백 할 때 잊지말자.
그리고 나 스스로도 회사와 3가지에 대한 구체적인 변화를 상정해 두고 2021년을 계획 해야겠다.

아듀 2020.